游戏行业观察：博彩类游戏本土化特色是成功关键

　   第1梯队：6家公司占市场份额59.5%。

　　① 凯撒互动娱乐集团(Caesars Interactive Entertainment)市场份额达22%，该集团拥有：

　　Playtika(2011年收购)，其手游Slotomania Casino长期在美国畅销榜Top 10;

　　Buffalo Studios (2012年收购)， 其2010年末发布的Facebook博彩类游戏Bingo Blitz 曾拥有97万DAU和290万MAU;

　　Pacific Interactive(2014年收购)，其手游Slots Free Casino House of Fun在畅销榜Top20左右

　　② Zynga占11%，最出名的就是Zynga德州扑克。

　　③ IGT占5.9%，旗下有Double Down Interactive(2012年收购)，其手游DoubleDown Casino长期在畅销榜Top 10。

　　④ GSN占5.9%，该公司2014年收购 Bash Gaming。

　　⑤ Churchill Downs(丘吉尔唐斯)占5.7%，2014年收购Big Fish Games，其手游Big Fish Casino也长期在美国畅销榜Top 10。

　　⑥ Scientific Games占5.4%

　　第2梯队：7家公司占21.3%，包括博雅、Aristocrat、Playstudios、NovomatiC等。

　　第3梯队：其它的在第三梯队，占19.2%，包括Storm8等。

　　3、博彩类游戏机会和风险

　　1). 需不断丰富产品线吸引玩家

　　根据NewZoo的数据显示，美国社交博彩类玩家平均会玩5、6款该类游戏。单一玩法游戏对用户的吸引力不够，容易造成用户流失。

　　2)、本土化特色是优势。

　　2014年Octro推出的国民现象级手游Teen patti是印度本土手游崛起的标志，也是印度手游的业界标杆。其在2016年月畅销榜TOP10中逐月上升，并两次排名第2，基于多年的文化沉淀等，印度人基本都很熟悉Teen Patt卡片棋牌游戏的玩法，目前印度市场模仿该游戏的博彩类游戏也是层出不穷。

     赌博一直是印度文化和历史的一部分，事实上，几个世纪以来，赌博在印度都具有合法性，直到1867年英国殖民地当局禁止赌博。目前在印度2个州16个场所玩家都可以体验赌博类游戏。有权威报告估计，印度人每年在赌博游戏(合法的和违法的)花费高达300亿美元。印度玩家迷恋博彩游戏原因主要有两个，一是文化相关性，另一个则是游戏中的社交功能，玩家即便没有赌注或不会赢真钱，也愿意通过这个游戏联络与亲朋好友的感情。

　　即便是欧美市场的社交博彩游戏大亨Ceasars Interactive也很难进入亚洲市场。在一次接受采访时，该公司的CEO Mitch Gerber说，“如果你看我们的收入，再看看来自中国地区的收入，就会发现问题所在，我们在中国地区的收入为0。”这很大程度上是由于中国社交和博彩游戏市场的孤立性，因为外来的发行商必须和本地公司合作才能在政策上更容易被审核通过。另外，像GREE和腾讯这样的巨型企业在亚洲手游领域具有非常重要的影响力，两家公司将占据亚洲地区社交博彩游戏总收入的71%。

　　3)风险：

　　DataEye&S+发布的《2017年手机棋牌游戏研究报告》，对棋牌市场进行了分析。棋牌游戏持续增长，中国市场规模达到28亿元。目前棋牌最主要的政策风险主要来自赌博和传销。房卡模式规避了被作为筹码的虚拟币，游戏结果以不可购买的积分结算。但积分易被利用，成为牌友赌博的筹码，而一些代理则通过押金等方式提供赌场信誉;由牌友私定积分的价格，在牌局结束之后通过移动支付实时转账。由于牌友之间只存在转账关系，而平台只涉及纯娱乐，在现有政策下巧妙地规避了赌博风险。

　　房卡模式的游戏采用了类似微商的代理分销体制。一级代理从官方低价购买大量房卡，加价卖给二级代理，二级代理拿到房卡以后还再提价卖给三四级代理;这样的模式，就特别容易形成传销当中常见的积压，需要寻找众多的下家来接盘。

　　本文综合整理自网络。

[没账户？马上注册] 分享到：